好的物業會為業主營造一個有愛的環境和氛圍，居住更舒心。隨著現代化的發展居民、物業、社區三方矛盾時有發生。無城鎮為從根本上解決這個問題，開始推行“紅色物業”試點工作，以“紅色”作引擎驅動物業更好的發展。從目前群眾反映來看“紅色物業”試點順應城市發展趨勢，回應人民的期盼，具有現實和創新意義。

　　“紅色物業”小步快走

　　在無城鎮文明辦的指導和協助下將許多退休老干部、老黨員、團員等不同年齡、不同身份、不同層面的業主聯合起來，推選出紅色樓棟長、成立黨支部和業委會，讓更多的黨員干部參與到物業工作開展中。以紅色引擎為統領推進物業企業的黨組織工作全覆蓋，彰顯黨的政治色彩，強化黨的屬性，發揮黨的政治功能，實現黨對社區物業服務的思想引領、組織引領、工作引領。

　　因地制宜，精準發力

　　無城鎮根據每個小區的類型和模式，開展以黨政機關為監督指導，社區牽頭成立紅色物業公司。在不以盈利為目的的前提下，將所有物業費用于小區基礎設施建設和日常開支，讓居民少交費的同時享受更高的物業服務標準，又開展了黨的工作，傳遞黨的聲音，讓紅色物業直接面向基層、面向群眾，把黨的關懷送到千家萬戶。

　　打造特色，引進人才

以黨的引領為主線彰顯紅色特點，打造紅色物業特色以街道社區黨組織為核心整合資源健全服務。在紅色物業管理的小區建立公益性服務實體；加強物業服務企業的黨建工作；聘用優秀大學生從事物業管理工作。

　　邊試點、邊總結、邊提升紅色物業逐步開展，要及時總結經驗做法，一個試點一個試點推進，一個小區一個小區的覆蓋，逐步擴大成果，以點帶面，全面提升。把紅色物業打造成推動基層社會治理的重要載體，把物業服務業建設成黨的隊伍，打通聯系服務群眾最后一站。