老舊小區治理歷來是城市治理中的一大難題。為解決這一難題，在逐步推進老舊小區硬件設施改造的基礎上，無城鎮按照“政策扶持、市場運作、專業管理、梯次推進”的工作思路，著力構建物業管理新模式，逐步推進標本兼治的長效管理，無城鎮老舊小區的面貌悄然發生著變化。

　　專業管理，提升管理水平。老舊小區引進物業后將為居民提供更加精準、精心、精確的專業物業服務。小區內有保安巡邏，車輛進出停放有人管理，保潔員每天定時打掃衛生，維修工為居民們提供水、電、暖等維修便民服務，解決管道維修、公共秩序維護、路燈照明等公共服務的管理、維修問題，實現居民的事情“有處詢”、“有人管”。

　　黨建引領，打造“紅色物業”。無城鎮通過黨建引領打造“紅色物業”的方式，在小區內成立業委會和黨支部，提倡黨員干部積極參與到小區的共同治理中，同時起到監督和督促物業服務的作用，提升物業服務企業參與社區治理的能力，促進居民購買物業服務與物業提供標準化服務之間進行良性運轉，構建物業管理新模式，進一步提高居民的滿意度和幸福指數。

　　讓利惠民，長效保障民生。為解決各老舊小區物業公共設施、設備基礎維護的資金問題，物業管理區域范圍內可產生經營收入的經營場所，行使物業經營權。經營收入歸全體業主所有，在扣除合理成本后，剩余經營收入的70%用于物業公共設施、設備的維修養護，30%用于補貼物業管理成本的支出。從本質上保障老舊小區改造成效持續良好發展，改善居民生活質量。

　　老舊小區引進物業綜合服務體系的做法，以創新科學的方式走出了一條破解老舊小區物業服務管理難題的新路子，為基層治理提供了有益思路和經驗借鑒。下一步將在全鎮推廣老舊小區物業服務管理提升模式和實踐路徑，打造“無城老舊小區物業”實踐品牌，實現區域老舊小區治理水平的整體提升，切實把老舊小區改造變成暖民心、聚民心的工程。