老舊小區(qū)治理歷來是城市治理中的一大難題。為解決這一難題，在逐步推進老舊小區(qū)硬件設(shè)施改造的基礎(chǔ)上，無城鎮(zhèn)按照“政策扶持、市場運作、專業(yè)管理、梯次推進”的工作思路，著力構(gòu)建物業(yè)管理新模式，逐步推進標本兼治的長效管理，無城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的面貌悄然發(fā)生著變化。

　　專業(yè)管理，提升管理水平。老舊小區(qū)引進物業(yè)后將為居民提供更加精準、精心、精確的專業(yè)物業(yè)服務(wù)。小區(qū)內(nèi)有保安巡邏，車輛進出停放有人管理，保潔員每天定時打掃衛(wèi)生，維修工為居民們提供水、電、暖等維修便民服務(wù)，解決管道維修、公共秩序維護、路燈照明等公共服務(wù)的管理、維修問題，實現(xiàn)居民的事情“有處詢”、“有人管”。

　　黨建引領(lǐng)，打造“紅色物業(yè)”。無城鎮(zhèn)通過黨建引領(lǐng)打造“紅色物業(yè)”的方式，在小區(qū)內(nèi)成立業(yè)委會和黨支部，提倡黨員干部積極參與到小區(qū)的共同治理中，同時起到監(jiān)督和督促物業(yè)服務(wù)的作用，提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與社區(qū)治理的能力，促進居民購買物業(yè)服務(wù)與物業(yè)提供標準化服務(wù)之間進行良性運轉(zhuǎn)，構(gòu)建物業(yè)管理新模式，進一步提高居民的滿意度和幸福指數(shù)。

　　讓利惠民，長效保障民生。為解決各老舊小區(qū)物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備基礎(chǔ)維護的資金問題，物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)可產(chǎn)生經(jīng)營收入的經(jīng)營場所，行使物業(yè)經(jīng)營權(quán)。經(jīng)營收入歸全體業(yè)主所有，在扣除合理成本后，剩余經(jīng)營收入的70%用于物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護，30%用于補貼物業(yè)管理成本的支出。從本質(zhì)上保障老舊小區(qū)改造成效持續(xù)良好發(fā)展，改善居民生活質(zhì)量。

　　老舊小區(qū)引進物業(yè)綜合服務(wù)體系的做法，以創(chuàng)新科學的方式走出了一條破解老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理難題的新路子，為基層治理提供了有益思路和經(jīng)驗借鑒。下一步將在全鎮(zhèn)推廣老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理提升模式和實踐路徑，打造“無城老舊小區(qū)物業(yè)”實踐品牌，實現(xiàn)區(qū)域老舊小區(qū)治理水平的整體提升，切實把老舊小區(qū)改造變成暖民心、聚民心的工程。