為鞏固黨在城市執(zhí)政基礎、滿足人民群眾美好生活需要為目標，不斷提高城市基層黨建工作質量和水平，無為市無城鎮(zhèn)濱湖社區(qū)堅持以“黨建引領 共建融合”為統(tǒng)攬，積極構建黨組織領導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)等多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”體系，走出了一條以黨建引領物業(yè)服務質效提升的新方法、新路徑。以切實解決群眾身邊的“關鍵小事”為著力點，有效破解物業(yè)管理難題，推動居民群眾品質生活，著力實現(xiàn)“貼心為民、幸福耕讀”。

　　黨建引領 讓服務更有溫度聚焦把群眾的美好生活向往實現(xiàn)在“家門口”，充分發(fā)揮黨組織橋梁紐帶作用，整合小區(qū)物業(yè)、駐區(qū)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等駐區(qū)單位，建立健全社區(qū)黨委—網格黨支部—聯(lián)合黨總支—樓院黨小組—黨員中心戶（親情樓棟長）一貫到底的組織體系，構建起共建共駐共享的小區(qū)黨建新格局。選派17名紅色物業(yè)指導員，建設大力推行社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會黨建聯(lián)席會議制度，加強組織共建，堅持服務共做，共享治理成果。

　　聚焦重點任務，試點先行抓落實聚焦住宅小區(qū)突出問題與居民多元化、個性化需求，構建“一核多元”管理機制，即以社區(qū)黨委為核心，建立健全居委會、網格黨組織、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)等“1+5”協(xié)同聯(lián)動機制。依托“主題黨日+小區(qū)議事會”等共建議事會，結合“我為群眾辦實事”活動，定期協(xié)商議事，回應居民訴求，解決小區(qū)噪音擾民、車輛亂停、下水道堵塞、充電樁安裝等民生問題300余件，真正將群眾操心事、煩心事、揪心事化解在家門口。堅持邊學習、邊試點、邊總結、邊提升，研究制定了《成立業(yè)主大會和選舉業(yè)主委員會實施方案》，明確業(yè)主委員會資格條件、業(yè)主身份主體、結構比例。組建一個專班抓跟進、規(guī)范一套流程抓操作，率先推進1個示范點的工作。目前1個示范點業(yè)委會已組建。截至目前，濱湖社區(qū)共完成業(yè)委會組建9個。

　　機制創(chuàng)新增活力，密織治理體系“一張網”堅持把制度建設貫穿始終，制定“紅色物業(yè)”工作標準十五條，明確紅色物業(yè)工作目標、細化工作措施，進一步釋放“紅色物業(yè)”內生動力，實現(xiàn)物業(yè)服務質量和社區(qū)治理水平雙提升。建立矛盾調解化解、社區(qū)事務民主決策、議事協(xié)商等機制，通過社區(qū)黨組織召開居民懇談會、月問題協(xié)調會、季工作點評會“三會一體”的共治共商機制，有效解決了世紀花園、北圃山莊等部分小區(qū)房屋漏水、下水道堵塞、亂貼小廣告等問題80余個，消解了矛盾堵點，解開了物業(yè)與小區(qū)居民之間的“疙瘩”。

　　優(yōu)化“服務+物業(yè)”模式，打造和諧鄰里新局面無城鎮(zhèn)濱湖社區(qū)對安置點小區(qū)始終秉承“遠親不如近鄰”的理念。自紅色物業(yè)黨支部成立以來，一是聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)堅持以為業(yè)主服務為中心。為了能讓廣大業(yè)主的訴求傳得上去、黨和政府的政策落得下來，發(fā)揚“一竿子插到底”精神，先后開展了離退休黨員進社區(qū)、發(fā)動業(yè)主參與小區(qū)治理等系列活動。二是扎實推進“近鄰黨建”落地生根，打通基層治理“神經末梢”。通過創(chuàng)建“近鄰黨建”，有效促進黨員在新形勢下高效解決群眾切身利益問題，促進黨群關系深度融合，培育鄰里和睦友好、守望相助的良好風尚，推動法治、德治、自治有機結合，讓基層治理更有“溫度”，實現(xiàn)共建共治共享“鄰”距離。三是充分整合利用社區(qū)現(xiàn)有資源，主動融合基層特色。作為社會治理的最小單元，濱河二期安置點小區(qū)紅色物業(yè)黨支部以社區(qū)活動為切入點，探索“黨建+資源”新模式，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部、紅色業(yè)委會、紅色物業(yè)“三支隊伍”的力量，通過織密“近鄰互助一張網”，帶領社區(qū)居民及社會各界共同發(fā)力，全力打造“近鄰勝遠親，鄰里一家親”的和諧家園新局面。（汪勁流）