鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。為寫好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，洪巷鎮(zhèn)緊緊抓住人才這個“牛鼻子”，圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展契機，緊扣“十四五”鎮(zhèn)級發(fā)展思路，為群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，努力建設(shè)一支熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)民的人才隊伍，為鄉(xiāng)村振興“安裝”一臺強勁有力的“發(fā)動機”。

　　　　聚力人才培養(yǎng)，鑄造干部隊伍。實施“村級后備干部培養(yǎng)工程”，著力建設(shè)一支有文化、高素質(zhì)、數(shù)量足的村級后備干部隊伍，使每個村都保持有2名以上的后備干部。制定培養(yǎng)方案，采取上掛和下派鍛煉等方式，幫助他們開闊眼界、提升能力。大力實施“領(lǐng)頭雁”工程，從加強選拔培育、管理考核、激勵保障入手，打造一支想干事、會干事、能干成事的村書記隊伍。以村“兩委”換屆為契機，加大在致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人中進(jìn)行選拔的力度，注重把書記培養(yǎng)成能人，把能人培養(yǎng)成書記。全鎮(zhèn)13個村（社）全部實現(xiàn)“一肩挑”，其中返鄉(xiāng)1人、退役軍人3人、鎮(zhèn)機關(guān)下派3人，女性1人，平均年齡39歲。

　　聚力完善制度，塑造優(yōu)秀隊伍。規(guī)范開展“三會一課”制度，創(chuàng)新黨員活動日、組織生活會等活動方式，加大對村級黨建工作的督查、指導(dǎo)力度，努力抓好黨組織書記、黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。實行“1+2”的模式，即每個村（社）都由1名黨政負(fù)責(zé)人聯(lián)系、2名機關(guān)干部分工，扎實推進(jìn)“一抓雙促”和村級各項工作。完善以“四議兩公開”等為主要內(nèi)容的村級民主決策制度，以村務(wù)監(jiān)督委員會和黨務(wù)村務(wù)公開等為主要內(nèi)容的村級民主監(jiān)督制度，以幫扶困難黨員和老黨員為主要內(nèi)容的黨內(nèi)激勵關(guān)懷制度等，努力做到以制度管人、按規(guī)矩辦事，以獎懲作激勵，憑實績論英雄，切實加強村級班子建設(shè)。

　　聚力亮化品牌，打造梯級隊伍。實施“育苗計劃”，建立村級后備干部“育苗庫”，由村級主職帶領(lǐng)培養(yǎng)。實施“羽翼計劃”，持續(xù)組織鎮(zhèn)、村青年干部加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。實施“青鋒計劃”，建立申請入黨人員數(shù)據(jù)庫，每月都開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提升他（她）們的黨性和自身修養(yǎng)，在各自的崗位上發(fā)揮青年先鋒模范作用。建立“傳幫帶”工作機制，由鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人與機關(guān)青年干部以“一對一”、“一對多”和“點對點”的方式，帶領(lǐng)青年干部參與分管工作，深入一線處理問題，經(jīng)受急、難、險、重任務(wù)考驗，引領(lǐng)青年干部快速成長。（徐小松）