近日，嚴橋鎮召開2022年度在建項目現場調度會。采取“走看曬評”四步考察法，實地查看在建項目進度，協調解決項目建設過程中存在的困難，并對發現的問題進行了現場交辦，為全鎮在建項目掛出作戰圖，排好時間表，推動項目發展提質增效。

　　“走現場”三個細看。鎮成立專項工作領導組，下設11個下沉工作組，深入現場一線，圍繞規劃安排、項目進度、責任分工等方面現場考察，比照規劃看進度、比照目標看落實。走現場做到三個細看。一看狀態在不在。有沒有抓項目的責任感和緊迫感，以釘釘子精神抓落實。二看標桿高不高。有沒有堅持追趕跨越的魄力，干出提質增效、比學趕超的好業績。三看本領強不強。有沒有過硬的專業能力，做到心中有底子、手里有法子、工作有路子。

　　“看特色”兩相結合。參加人員先后查看了京淼源財政資金銜接和花間小路“一事一議”項目、高山水庫環庫路工程、湖塘圩渡改橋工程等項目現場。對在建項目交流特色做法，感受濃厚氛圍，學習先進經驗，達到以觀促學的效果。兩相結合即互學互促與發揮優勢相結合。一要認真總結經驗，形成互學互促的良好局面，對進度滯后的項目要增強“問題意識”，不斷發現問題、解決問題。二是結合自身優勢，形成各具特色的項目規劃和適合嚴橋人文特色的民生工程。

　　“曬亮點”比拼發力。一比項目質量。對高山水庫環庫路等項目加大招商引資力度，加快項目落地建設，提高項目建設的質量和成色。二比深入研究。吃透上級制定出臺的各項政策措施，多想怎么辦、怎么干，少說不能辦、不好辦。三比措施辦法。清醒認識疫情影響，堅定發展信心，加緊推進項目建設進度，力爭早日實現竣工投用，盡快讓項目發揮效益，惠及民生。通過“曬項目、亮家底”，倒逼施工單位采取超常規舉措，全力確保項目建設加快推進。

　　“評成果”雙向評分。縱向看項目，總結經驗，橫向比先進，補足短板。從招商、立項、設計規劃到實施、竣工投產是一個系統工程，要不怕繁雜不怕冷落，超前準備，不斷改進，搶抓機遇，形成良性循環；縱向要切實把招商引資和項目建設擺在更加突出的位置，橫向要爭取上級支持，增加重點項目受助力度，不僅要做好材料的“表面文章”，更要做好人財物的前期投入和配套投入等內在功夫。（干夢雪）