為進(jìn)一步增強(qiáng)村干部責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性和主動(dòng)性，無(wú)為市開(kāi)城鎮(zhèn)都督村探索實(shí)行村干部考核“周例會(huì)月曬分季評(píng)議年考核”模式，晾曬村干部“紅黑榜”，著力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)具體化、考核壓力常態(tài)化。3月22日上午，都督村召開(kāi)2023年“和美都督”攻堅(jiān)考核暨村干部績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)，鎮(zhèn)組織委員、紀(jì)委書(shū)記、包村干部等參加會(huì)議。

　　周例會(huì)，一周一述干實(shí)事。每周召開(kāi)村“兩委”工作例會(huì)，村干部各自匯報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展、工作中存在的困難及需要提交“兩委”會(huì)議研究事項(xiàng)等，明確工作任務(wù)，限定完成時(shí)限，實(shí)行“清單制、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，為之后的工作開(kāi)展提供保障。

　　月曬分，一月一曬出實(shí)招。村干部根據(jù)各自任務(wù)分工于每月5日之前匯報(bào)上個(gè)月工作進(jìn)展情況并報(bào)送下個(gè)月工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃需經(jīng)村黨總支書(shū)記同意。村干部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)分，并在村內(nèi)進(jìn)行公示。

　　季評(píng)議，一季一評(píng)有實(shí)效。由包村干部、村黨總支第一書(shū)記、村黨總支書(shū)記共同評(píng)議，村班子互相評(píng)議，黨員群眾監(jiān)督評(píng)議“三方評(píng)議”組成，對(duì)村干部的工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、群眾滿意度等進(jìn)行全面評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果實(shí)行“分檔管理”，每個(gè)人評(píng)分必須拉開(kāi)差距，并在村內(nèi)進(jìn)行公示。

　　年考核，一年一考重實(shí)績(jī)。充分運(yùn)用鎮(zhèn)對(duì)村各項(xiàng)工作任務(wù)年度綜合考核結(jié)果，精準(zhǔn)設(shè)定村干部考核體系，明確不同考核項(xiàng)的分值權(quán)重，有力保證考準(zhǔn)考實(shí)村干部。

　　在考核獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源方面，除鎮(zhèn)對(duì)村考核相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)資金外，更將每年黨組織領(lǐng)辦合作社收益中針對(duì)管理人員的10%獎(jiǎng)勵(lì)納入考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，致力實(shí)現(xiàn)“以村推社，以社促村，村社共建”的目的，真正把“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、干多干少不一樣”落到實(shí)處，切實(shí)推動(dòng)黨組織領(lǐng)辦合作社與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展互融互促。

　　下一步，都督村將落實(shí)考核方案要求，將“月曬分、季評(píng)議、年考核”綜合得分結(jié)果與村干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放等掛鉤，著力引導(dǎo)村干部“用實(shí)干換實(shí)效，以實(shí)效得實(shí)績(jī)，以實(shí)績(jī)贏績(jī)效”，逐步形成具有都督特色的村干部管理模式，為加快建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村和美都督”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。（龔雪）