近日，紅廟鎮馬澤村會議室內正在開展2024年網格員積分兌換活動。活動現場，網格員手持積分登記卡，排著整齊的隊伍，兌換生活用品，米、油、牛奶等物資擺滿了兌換臺。此次活動吸引了村民踴躍參與，累計兌換積分達81000分，充分展現出村民對鄉村治理的高度熱情。

　　近年來，紅廟鎮積極探索基層治理新模式，不斷強化網格化管理服務，科學建網，“小網格”變身黨建工作“大平臺”。引導群眾積極參與基層治理的各項事業，有力激發鄉村振興的內生動力和發展活力。

　　注重因地制宜，網格設置科學合理。綜合考慮各村布局、人口、生產關系、面積、地緣、黨組織和黨員等因素，按照就近就便原則合理劃定網格。每個行政村即為一個網格，每個網格設1名一級網格員，若干二級和三級網格員。一級網格員聯系行政村二級網格員，二級網格員聯系自然村三級網格員，構建起三級黨建網格體系。紅廟鎮所轄8個村（社區），細化為8個網格，共58名二級網格員，265名三級網格員，網格覆蓋總人數40254人。

　　注重群眾基礎，人員配備精準到位。通過采取“自由組合法、提名表決法、會議直選法”等方式，推選出有威望、有能力、有覺悟的村民擔任三級網格員。重點負責各自包保地域綜治維穩、平安建設、矛盾調處、矛盾隱患排查、疫情防控、秸稈禁燒、森林防火、防溺水、控拆違、交通協管及其他常規事務；關注空巢老人、孤寡老人、留守婦女兒童、殘疾人等弱勢群體生活出行問題；做好政策宣傳及問題上報等工作。

　　注重規范高效，健全工作機制。堅持規范化、制度化，推進網格化管理落到實處。建立聯系服務制度、公示公開制度、定期走訪制度、報告反饋制度、工作例會制度、考核獎懲制度。確保網格化管理建起來、推得開、管到位，增強廣大居民在基層黨建工作中的獲得感和滿意度。2024年，鎮村對網格員開展培訓12場，撥付群防群治資金40余萬元，積分兌換生活用品1272份。（通訊：張凱）