洪巷鎮(zhèn)創(chuàng)新基層治理模式，深挖本土文化資源，以桐城“六尺巷”謙和禮讓精神為內(nèi)核，打造“‘荷’解無(wú)憂”治理品牌。通過構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)的矛盾調(diào)處平臺(tái)，激發(fā)基層自治活力，推動(dòng)共建共治共享的基層治理格局。

　　健全矛盾糾紛排查機(jī)制。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)綜治中心實(shí)體化運(yùn)行，提升基層治理效能，定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處工作聯(lián)席會(huì)議，整合部門職能，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛線索，構(gòu)建長(zhǎng)效治理渠道。全鎮(zhèn)劃分169個(gè)網(wǎng)格，配備200余名網(wǎng)格員，全面參與矛盾糾紛排查化解、反詐宣傳、治安巡邏等工作，夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)。村（社區(qū)）每日開展網(wǎng)格排查，鎮(zhèn)每周統(tǒng)籌排查，確保全覆蓋、無(wú)遺漏。截至目前，累計(jì)摸排矛盾線索48件，成功化解45件，化解率95%以上，實(shí)現(xiàn)矛盾就地化解。

　　完善信訪案件閉環(huán)機(jī)制。建立“受理、研判、交辦、反饋、回訪”全流程閉環(huán)管理機(jī)制，按月通報(bào)信訪及12345熱線辦理情況，將辦結(jié)率納入年度綜合考核，以考核倒逼責(zé)任落實(shí)，確保群眾訴求件件有回應(yīng)、事事有結(jié)果。洪巷社區(qū)王某因門面房門頭變壓器影響廣告牌安裝向鎮(zhèn)村反映，經(jīng)實(shí)地核查和初信初訪會(huì)議研判，鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)移動(dòng)、電信、聯(lián)通等三大運(yùn)營(yíng)商完成壓器遷移，問題得到圓滿解決。

　　深化推動(dòng)聯(lián)動(dòng)調(diào)處機(jī)制。落實(shí)基層治理“一盤棋”舉措，每月召開初信初訪工作例會(huì)、重點(diǎn)矛盾糾紛會(huì)商會(huì)議，逐村研判群眾訴求，推動(dòng)矛盾糾紛有效解決，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委書記抓、相關(guān)負(fù)責(zé)人管、村書記落實(shí)”的三級(jí)責(zé)任閉環(huán)。強(qiáng)化法治宣傳引導(dǎo)，聯(lián)合鎮(zhèn)法律顧問、司法所等力量，定期開展“送法進(jìn)村”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞宅基地、土地權(quán)屬等群眾關(guān)切問題，通過案例解析、政策宣講等方式提升群眾法治意識(shí)。今年以來(lái)累計(jì)開展專題普法活動(dòng)8次，覆蓋群眾600余人次。建立“鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)+村級(jí)網(wǎng)格”聯(lián)動(dòng)巡查機(jī)制，對(duì)宅基地糾紛高發(fā)區(qū)域開展常態(tài)化執(zhí)法檢查。通過“日常巡查+重點(diǎn)督查”相結(jié)合的方式，今年已開展專項(xiàng)巡查10次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違法苗頭6起，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛源頭預(yù)防。健全快速響應(yīng)機(jī)制，聯(lián)合司法所、派出所，高效化解王某某意外死亡矛盾糾紛案，僅用3天即達(dá)成調(diào)解協(xié)議，展現(xiàn)了聯(lián)調(diào)機(jī)制的實(shí)際成效，群眾滿意度達(dá)100%。